Владимир Верхошинский

Лучший CEO
по версии рейтинга
«ТОП-1000 российских менеджеров»

Владимир Верхошинский — управляющий директор Альфа-Банка и пятикратный победитель премии «ТОП-1000 российских менеджеров» от Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ» среди банкиров. Владимир — выпускник Финансовой академии и Стэнфорда, работает в банковской сфере с 2002 года, за это время прошёл путь от менеджера до CEO крупнейшего частного банка России. В 2020 и 2022 годах он был признан лучшим СЕО среди российских компаний. В 2021 году портал Банки.ру назвал Владимира Верхошинского Банкиром года.

Владимир Верхошинский — управляющий директор Альфа-Банка и четырёхкратный победитель премии «ТОП-1000 российских менеджеров» от Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ» среди банкиров. Владимир — выпускник Финансовой академии и Стэнфорда, работает в банковской сфере с 2002 года, за это время прошёл путь от менеджера до CEO крупнейшего частного банка России. В 2020 и 2022 годах он был признан лучшим СЕО среди российских компаний. В 2021 году портал Банки.ру назвал Владимира Верхошинского Банкиром года.

С 2018 года — CEO Альфа-Банка. С 2022 года входит в совет директоров «ЦИАН».

«Надо не стесняться быть амбициозным. Чем выше цель, тем выше результат».

Владимир Верхошинский

О рейтинге Ассоциации менеджеров

img
Независимый рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» существует с 2001 года. Более 20 лет участники рынка и независимые эксперты ежегодно выбирают лучших бизнес-лидеров, оценивая их управленческие навыки, цитируемость в СМИ, вклад в развитие различных сфер страны и другие достижения. Владимир Верхошинский пять раз подряд признан лучшим высшим руководителем.
Владимир Верхошинский — лучший CEO в России по версии Ассоциации менеджеров и газеты «Коммерсантъ». Он возглавил рейтинг высших руководителей компаний в 2019, 2020, 2021, 2022 и 2023 году.
img

О банкинге
и бизнесе

  • Interview

    ТАСС

    «Понятие экосистемы в каком-то смысле устарело. Для меня более точный термин — SuperApp. Это приложение, в котором есть все разные виды услуг — финансовых, нефинансовых, больших и маленьких. Альфа-Банк идёт по пути построения именно финансового суперсервиса».

  • Interview

    «Ведомости»

    «Профессионально оценивать риски — это наша работа. Наши методики и инструменты — одни из самых продвинутых».

  • Interview

    The International Banker

    «Цифровые технологии — лучший способ добиться эффективности бизнеса. Но, сосредоточившись на развитии онлайн-услуг, банки и компании из других отраслей создали условия, в которых личный контакт с человеком стал гораздо более ценным для клиентов».

  • Interview

    «Ведомости»

    «Профессионально оценивать риски — это наша работа. Наши методики и инструменты — одни из самых продвинутых».

  • Interview

    ТАСС

    «Понятие экосистемы в каком-то смысле устарело. Для меня более точный термин — SuperApp. Это приложение, в котором есть все разные виды услуг — финансовых, нефинансовых, больших и маленьких. Альфа-Банк идёт по пути построения именно финансового суперсервиса».

  • Interview

    The International Banker

    «Цифровые технологии — лучший способ добиться эффективности бизнеса. Но, сосредоточившись на развитии онлайн-услуг, банки и компании из других отраслей создали условия, в которых личный контакт с человеком стал гораздо более ценным для клиентов».

    «Живое человеческое общение — это роскошь и ценность, именно поэтому мы верим в нашу концепцию phygital».

    Владимир Верхошинский

    img

    Видео

    Interview

    Forbes Russia

    «Я не знаю, какие будут профессии будущего, но навыки будущего — это про гибкость, про взаимодействие, про работу в условиях неопределённости, про сочетание „физического и лирического“».

    Interview

    Нина Зверева

    «Я не говорю „это плохая работа“, я говорю „я разочарован“. А с чувствами невозможно спорить. Это работает и в позитивном ключе. Простая концепция, но её тренируют месяцами для использования в повседневной жизни».

    «Альфа-Банк — единственный, кому удалось создать реально работающий формат отделений нового поколения. Мы ускоренными темпами разворачиваем по всей стране Phygital-сеть».

    Владимир Верхошинский

    Фиджитал
    наступает

    • Interview

      «Коммерсантъ»

      «Сеть будущего нашими глазами — это не роботы или голографические юноши и девушки в отделениях, нет. Отделение вполне даже может выглядеть похоже на то, что есть сейчас, но новый уровень цифровизации процессов позволит кратно быстрее обслужить клиентов и увести все рутинные операции в онлайн-каналы».

    • Interview

      РБК

      «Живое человеческое общение — это роскошь и ценность, именно поэтому мы верим в нашу концепцию phygital, сочетание физического и цифрового опыта, и вкладываемся в наши отделения нового формата. Полностью цифровые банки не могут дать человечеству нормального контакта. Это наше конкурентное преимущество».

    • Interview

      Business FM

      «Наш идеальный клиент — это тот, кто делает все свои операции онлайн, но один-два раза в квартал заходит в отделение для более сложных продуктов. Когда вы делаете перевод 100 рублей с карты на карту — это рутина, а когда вы хотите положить миллион рублей, накопленных семьёй, вы относитесь к этому всерьёз и вряд ли будете делать это на бегу».

    • Interview

      «Коммерсантъ»

      «Сеть будущего нашими глазами — это не роботы или голографические юноши и девушки в отделениях, нет. Отделение вполне даже может выглядеть похоже на то, что есть сейчас, но новый уровень цифровизации процессов позволит кратно быстрее обслужить клиентов и увести все рутинные операции в онлайн-каналы».

    • Interview

      РБК

      «Живое человеческое общение — это роскошь и ценность, именно поэтому мы верим в нашу концепцию phygital, сочетание физического и цифрового опыта, и вкладываемся в наши отделения нового формата. Полностью цифровые банки не могут дать человечеству нормального контакта. Это наше конкурентное преимущество».

    • Interview

      Business FM

      «Наш идеальный клиент — это тот, кто делает все свои операции онлайн, но один-два раза в квартал заходит в отделение для более сложных продуктов. Когда вы делаете перевод 100 рублей с карты на карту — это рутина, а когда вы хотите положить миллион рублей, накопленных семьёй, вы относитесь к этому всерьёз и вряд ли будете делать это на бегу».

      «Важным качеством современного управленца можно назвать трудолюбие, стремление ставить смелые и амбициозные цели, быть яркими и заметными. Такие люди и компании добиваются бо́льших результатов, чем те, которые ставят более приземлённые, прагматичные цели».

      Владимир Верхошинский

      «Что? Где? Когда?»

      С 2013 по 2018 год Владимир Верхошинский был защитником телезрителей в игре «Что? Где? Когда?» как представитель спонсора Группы ВТБ. С 3 апреля 2022 года, после почти трёхлетнего перерыва, продолжил защищать интересы телезрителей и участвует в финальной игре каждой серии.

      img

      Биография

      1981

      Владимир Верхошинский родился в Якутске 28 августа 1981 года.

      2002

      В 2002 начал карьеру в «Ситибанке» с позиции специалиста службы внутреннего контроля Операционного управления по обслуживанию частных клиентов.

      2003

      В 2003 году окончил Финансовую академию при Правительстве РФ, специальность «Финансы и кредит», квалификация — экономист.

      2003

      В 2003–2006 годах работал в московском офисе компании McKinsey & Company.

      2008

      В 2008 году получил степень магистра бизнес-администрирования в Стэнфордском университете.

      2009

      В 2009 году присоединился к команде банка ВТБ, курировал вопросы корпоративного развития и стратегии.

      2012

      В 2012 году перешел в Банк Москвы, отвечал за развитие розничного и малого бизнеса банка.

      2016

      С 2016 по 2017 год занимал должность руководителя розничного бизнеса ВТБ, входил в правление банка.

      2018

      С 2018 года – CEO Альфа-Банка.

      2022

      С 2022 года вошёл в совет директоров «ЦИАН».